Chers lectrices, chers lecteurs,

J’ai créé ce blog pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux métiers de la Supply Chain et des Opérations. Je souhaite y partager des idées concrètes et y donner des conseils pratiques sur les enjeux forts du moment. Vous y trouverez donc des posts sur l’optimisation des stocks, le processus PIC, la prévision collaborative des ventes, les promesses du big data, entre autres sujets brûlants.

Une supply chain performante offre à ses clients un niveau de service irréprochable, des stocks au plus bas, des coûts optimisés et une moindre empreinte carbone. C’est bien entendu un défi en soit. Un défi encore plus grand est d’obtenir cette performance dans la régularité et dans la durée.

Le Lean Manufacturing, approche qui a transformé en profondeur les pratiques sur les chaînes de production à partir des années 1970, a eu à ce titre des résultats probants. Certes, une Supply Chain ne se gère pas dans le même « espace-temps » qu’une chaine de production. De même, son organisation et la variété de ses métiers la rendent plus complexe à appréhender. Cependant, l'approche "lean" est rendue possible par le renforcement des processus collaboratifs, le recours éventuel à des outils informatiques, ou encore, depuis peu, par l'émergence d'une Business Intelligence spécifique et novatrice dans l'univers du big data. Grâce à l'approche "lean", efficacité et fiabilité des opérations sont pensées à chaque étape de la chaîne, mais aussi dans la globalité du flux.

J'espère que ce blog vous inspirera.

Bonnes futures lectures !